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如何选进销存管理软件(一)?

Post by josszhang, 2013/7/10, Views:

业务运营管理三大流用现在最流行的话说管理,那就是大数据时代的数字化管理,企业管理已经到了云端了,搞的许多人一头迷雾,其实数字化管理是很宽泛的管理概念,企业要追求数字化管理,那么可以从最基础的进销存软件做起吧!大家都会说这个很清楚,按字面上就进货(采购)、销售、库存用的简单的管理软件而已,有那么简单就好了!况且还存在另一种情况,当自身需要选择一款适合自身企业用的进销存管理软件的时候,看到市面上很多版本和种类,会发现迷茫了……

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中小企业管理更应重视规范优化业务层

Post by josszhang, 2013/1/8, Views:

中小企业管理重点是不断而又持续的规范优化业务层流程,不是在其他流程层面,因为,在企业初级阶段,一切以业务为导向,盈利为目的,商务效率是核心竞争力,争取在有限的时间内,迅速的活下来,才能获得更大更多的发展空间,并不需要很多的繁杂的决策控制环节。但是这并不意味着中小企业不需要系统的管理和优化业务流程,我们很多企业都说自己有套非常明确的业务流程,但是却说不清楚,这些业务流程从哪儿来?为什么要这样设置和运作?是否达到起码的管理成本和效率平衡?是否通过这些流程为自身提高管理效益?……

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企业管理是在渐进改善中优化——关于供应链

Post by josszhang, 2012/5/5, Views:

先看一下相关案例:分解供应链(此案例来自麦肯锡相关文章) 一家总部设在美国的耐用消费品制造商在竞争对手面前正节节败退,因为其传统的供应链存在诸多问题。几年前,为了更贴近自己的大部分客 户,该公司——像许多全球制造商一样——已将其大部分生产工厂迁往中国,而只在北美保留了很小一部分生产能力。这种迁移的一种传统做法是:它的所有工厂都 依赖于统一的生产计划流程,基本上都生产其全部系列的数千种产品及许多零部件。
……

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